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Outils personnels

CISTE - Conduite et accompagnement du changement

Accompagnement du changement

Organisation industrielle et logistique

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L'approche de CISTE est une appréhension globale de la performance industrielle quelque soit le champ d’intervention : l’atelier, l’usine, la supply chain.


Une performance appréhendée comme produite quotidiennement par des personnes et des collectifs sur des moyens de production :

  • Dont ils ont pour première mission de tirer le meilleur,
  • Qu’ils ont pour seconde mission d’observer pour permettre leur amélioration continue.

 

Une performance issue de la collaboration entre acteurs opérationnels et fonction support

 

Une performance managée  :

  • à travers la mise à disposition des moyens,
  • à travers la pratique de la planification responsable  à travers l’animation des équipes opérationnelles et supports responsables.

 

Pour permettre l’atteinte d’une performance globale durable nous recommandons les principes suivants :

  • concevoir des modèles d’organisation limités, basés sur la simplicité et sur la responsabilisation,
  • accompagner les acteurs dans leur appropriation c’est à dire à leur adaptation à leur objectif et contexte de travail,
  • fixer les objectifs entre partenaires internes et externes responsables : pas d’injonction unilatérale, compter sur la compétence des acteurs pour indiquer les gains possibles,
  • produire et renouveler le partenariat dans la supply chain sur la base de relations contractuelles basées sur des performances éprouvées non sur des promesses d’amélioration.
  • Dossier#42 Management transverse - Décembre 2007

    Des formes multiples pour le management transverse, devenu une orientation organisationnelle massive. Conduite de projet, organisation par processus, travail en réseau, notion de parties prenantes.... traduisent la recherche de solutions d'organisations qui sont à la fois des symptômes visibles d'évolutions à l'oeuvre, et porteuses de changements.

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