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Outils personnels

CISTE - Conduite et accompagnement du changement

Accompagnement du changement

Intégrer le "développement durable" dans le management

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La prise en compte systématique de l’ensemble des aspects regroupés sous le vocable «développement durable» (schématiquement : économie, environnement, social et sociétal) doit se faire par une véritable intégration dans le Système de Management existant, et surtout ne pas se traduire par une surcouche artificielle.

La démarche habituelle se déroule ainsi :

  • Identifier de façon la plus exhaustive possible l’ensemble des Parties Prenantes concernées, externes à l’Entreprise, mais également internes (employés, organisations syndicales,….),
  • Identifier les enjeux associés à chaque Partie prenante,
  • En déduire les besoins (explicites et implicites) de chaque Partie Prenante,
  • Etablir enfin une stratégie permettant de répondre « au mieux » à l’ensemble des besoins de l’ensemble des parties prenantes (optimisation sous contrainte d’un système), tout en respectant le positionnement propre de l’Entreprise : ses politiques, ses valeurs, ses objectifs,
  • Décliner cette stratégie de façon détaillée dans le Système de Management existant (intégration dans les processus).
Fiche(s) d'expérience(s)

 

Fiche(s) méthodologique(s)

 

  • Dossier#42 Management transverse - Décembre 2007

    Des formes multiples pour le management transverse, devenu une orientation organisationnelle massive. Conduite de projet, organisation par processus, travail en réseau, notion de parties prenantes.... traduisent la recherche de solutions d'organisations qui sont à la fois des symptômes visibles d'évolutions à l'oeuvre, et porteuses de changements.

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