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Outils personnels

CISTE - Conduite et accompagnement du changement

Accompagnement du changement

Construire et animer une dynamique de changement

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Une stratégie de changement se met en œuvre (au sens « en actes ») à travers un accompagnement qui doit s’appuyer sur les deux piliers suivants :
 

  • L’explicitation pour chacun de la stratégie de changement elle-même : clarté et pertinence,
  • La construction et l’animation d’une dynamique de changement qui implique tous les acteurs concernés.

 

Pour notre équipe, cet accompagnement a pour support un dispositif d’actions et d’acteurs porteur d’explicitation de la stratégie de l’institution et de la dynamique de changement.

Dès lors, mettre en œuvre une stratégie de changement consiste à proposer aux acteurs des espaces de dialogue, de production de connaissances sur le fonctionnement réel de l’organisation, d’expérimentation avec des outils pédagogiques innovants, … pour qu’ils soient en mesure de construire par eux-mêmes et dans les collectifs dans lesquels ils agissent les nouvelles pratiques et nouvelles modalités de fonctionnement attendues par leur institution.

Fiche(s) méthodologique(s)
  • Approche systémique de l'entreprise
  • Conduite socio-technique des projets d'informatisation
  • Développer l'organisation qualité sécurité et environnement
  • Développer la création de valeur par l'innovation
  • Pérenniser le progrès continu
  • Dossier#42 Management transverse - Décembre 2007

    Des formes multiples pour le management transverse, devenu une orientation organisationnelle massive. Conduite de projet, organisation par processus, travail en réseau, notion de parties prenantes.... traduisent la recherche de solutions d'organisations qui sont à la fois des symptômes visibles d'évolutions à l'oeuvre, et porteuses de changements.

    En savoir plus
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