Construire et animer une dynamique de changement
Une stratégie de changement se met en œuvre (au sens « en actes ») à travers un accompagnement qui doit s’appuyer sur les deux piliers suivants :
- L’explicitation pour chacun de la stratégie de changement elle-même : clarté et pertinence,
- La construction et l’animation d’une dynamique de changement qui implique tous les acteurs concernés.
Pour notre équipe, cet accompagnement a pour support un dispositif d’actions et d’acteurs porteur d’explicitation de la stratégie de l’institution et de la dynamique de changement.
Dès lors, mettre en œuvre une stratégie de changement consiste à proposer aux acteurs des espaces de dialogue, de production de connaissances sur le fonctionnement réel de l’organisation, d’expérimentation avec des outils pédagogiques innovants, … pour qu’ils soient en mesure de construire par eux-mêmes et dans les collectifs dans lesquels ils agissent les nouvelles pratiques et nouvelles modalités de fonctionnement attendues par leur institution.
- Approche systémique de l'entreprise
- Conduite socio-technique des projets d'informatisation
- Développer l'organisation qualité sécurité et environnement
- Développer la création de valeur par l'innovation
- Pérenniser le progrès continu