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Outils personnels

CISTE - Conduite et accompagnement du changement

Accompagnement du changement

Fiches expériences

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MND Group : Intégration managériale dans un groupe international

Accompagnement d’une démarche d’intégration managériale (Projet DIM) dans un Groupe international spécialisé sur les métiers de la montagne (MND Group)

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Réalisation d'un diagnostic social

Pour éclairer l'organisation future et sa gestion sociale

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Accompagnement des guides de montagne sur la gestion des risques

Développer la « culture risque » via un module de formation et par une action de recherche action associant des universitaires

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Déploiement de méthodes d’industrialisation

Déployer méthodes et meilleures pratiques d’industrialisation conformes au Système de Production Schneider- Electric

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Accompagnement d’une démarche de marketing relationnel

Développer les relations clients sur la base de son image et du potentiel marché

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Management intégré de la qualité

Élaborer un système de management de la qualité conforme à l’ISO 13485 (dispositifs médicaux) et l’ISO 9001

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Ingénierie formation sur la gestion avancée et intégrée des achats

Concevoir une formation qui favorise l'appropriation des processus d’achat par l'ensemble des utilisateurs concernés

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Développement de la performance industriel d'un site de production

Accompagner les équipes d'un site industriel de 200 pers pour améliorer le fonctionnement au quotidien entre direction, ateliers et fonctions supports

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Harmonisation des différents systèmes de classification

Constituer un système commun aux différentes sociétés du groupe et permettre le fonctionnement d’un marché interne de l’emploi

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Optimisation des processus administratifs

Aide à l'organisation du projet, à son pilotage et assistance méthodologique

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Projet d'accroissement de la performance dans le réseau de proximité

Accompagner un projet de réorganisation du rôle et du fonctionnement des agences

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Système d’information des RH

Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en œuvre du SIRH (système d’information des ressources humaines)

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Réorganisation de la Direction des Systèmes d'Information (DSI)

Dans le cadre d'une réorientation importante de la stratégie et de l'organisation de la DSI

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projet d’administration départementale

Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la conception et le déploiement d’un projet d’administration interne avec mobilisation des agents de la collectivité

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Accompagnement des changements d’organisation

En une vingtaine d’années, l’ANPE a vécu plusieurs transformations de son organisation et ses métiers se sont redéfinis autour de l’intermédiation sur le marché du travail

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Réalisation un diagnostic social

Pour éclairer l'organisation future et sa gestion sociale.

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Dynamisation des performances du site

Accompagner la Refondation du site de Grenoble

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Nouveau système d'information pour la gestion des marchés publics

Diagnostiquer l'organisation , proposer des mesures d'amélioration et accompagner la mise en place d'un nouveau SI

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Amélioration des performances pour renforcer la position sur le marché mondial

Élaborer un projet d'entreprise visant à accroître les performances et la marche de la société et à renforcer sa position

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Accompagnement de l’organisation mode projet

Appelée au départ par l’entreprise « action culture coûts », Ciste a convaincu la direction de transformer l’intervention en « action valeurs ajoutée ».

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Les chantiers en cours